Dekanbrev fra nytt dekanat
Dette brevet gikk ut til alle ansatte i november. Det legges her for åpenhets skyld.

Hovedinnhold
Kjære kolleger,
Som dere kanskje vet, har det vært endringer i fakultetsledelsen. Vi som nå utgjør dekanatet, vil derfor si litt om hvem vi er og hvordan vi tenker om arbeidet framover.
Siri Gloppen overtok som dekan da Jan Erik Askildsen gikk av med pensjon 1. november, med Kristine Jørgensen som prodekan, og Knut Hidle som visedekan. Vi har alle vært del av dekanatet de siste årene, Siri som prodekan med ansvar for forskning og forskerutdanning, Kristine som visedekan med ansvar for innovasjon og Knut med ansvar for undervisning. I tillegg til de nye rollene beholder vi våre respektive ansvarsområder ut perioden. Dermed beholder vi kontinuitet og sparer kostnader.
Vi styrer på plattformen dekanatet ble valgt på i 2021 og fakultetets strategi fra 2023. Samtidig innebærer et lederskifte nye perspektiver. Viktige områder for oss er økonomi, arbeidsmiljø, studieportefølje, forskning og eksternfinansiering.
Den økonomiske situasjonen er fortsatt krevende, og førsteprioritet er å styre fakultetet på en god måte gjennom de vanskelige valgene som må tas. I 2024 har fokus vært hvordan vi kan spare og kutte utgifter. Det er imponerende å se hvor mange av dere som bidrar i dugnadsprosessen og viser solidaritet også når det virkelig koster. Takket være denne innsatsen ligger vi an til å nå innsparingsmålet for 2024.
Hvis vi også greier innsparingsmålene som ligger i den økonomiske planen for i 2025 så vil driften komme i balanse i 2026. Men det er en tøff prosess og mange er forståelig frustrerte. Noen føler de får en uforholdsmessig stor del av belastningen. Andre opplever at innsatsen deres snakkes ned eller ikke verdsettes, og er usikre på om det er plass til dem. Mange kjenner på usikkerhet om framtiden. Slik vil vi ikke ha det.
Dekanatets mål er at vi som jobber og studerer ved fakultetet skal oppleve at vi er på lag i møte med en utfordrende verden. At vi greier å ta vare på arbeidsgleden og gi hverandre trygghet og engasjement til å være dristige og kreative – og at vi kan trekke sammen i arbeidet med å bygge og styrke den samfunnsvitenskapelige forskningen og undervisningen i en tid hvor kunnskapen vår er viktigere enn noen gang. Utviklingsmulighetene er gode, men det krever at vi er flinke til å lese landskapet og det som er på horisonten og at vi rigger oss deretter.
At det er håp om å nå driftsbalanse i 2026 gir grunn til optimisme. Greier vi det vil det allerede i 2026 være rom for nye ansettelser både i faste vitenskapelige og administrative stillinger og i rekrutteringsstillinger. Men for å komme dit må vi fortsette å spare og bruke ressursene smart i en situasjon hvor hendene er færre—og enda viktigere: vi skal bygge og skape inntekter.
Inntekter kan vi skape gjennom å videreutvikle studieporteføljen så den blir enda bedre og mer attraktiv, både for ‘vanlige’ studenter og for de som tar etter- og videreutdanning. Dette blir fortsatt en viktig oppgave framover.
Forskningsfinansiering er en annen viktig inntektskilde. Vi kan bli enda bedre til å konkurrere om eksterne midler som gjør det mulig å gjennomføre nyskapende forskning. Eksternfinansierte forskningsprosjekter er med på å løfte fakultetet både faglig og økonomisk. Dette blir viktigere framover, fordi prosjektene finansierer rekrutteringsstillinger. Eksempelvis gjør de det mulig å lyse ut nye ph.d.- og postdoktorstillinger ved flere av instituttene på fakultetet i 2025.
Vi ønsker at flere av de ansatte på fakultetet skal søke om eksterne midler og vi har et godt støtteapparat for de som søker. Det arbeides nå med nye retningslinjer for eksternfinansiering som vi vil si mer om i senere brev.
De siste ukene har flere spennende prosjekter ledet av forskere ved fakultetet fått finansering fra Forskningsrådet. Vi vil presentere prosjektene etter hvert, både på akademiske frokostmøter og i senere brev.
Vi starter med en tildeling som viser hvordan ekstern finansiering bidrar til fellesskapet og det er forskningsinfrastrukturen KODEM. Den ledes av Elisabeth Ivarsflaten ved DIGSSCORE og Institutt for politikk og forvaltning. KODEM er en samordning av norske online-paneler som gjør det mulig å samle inn surveydata over tid om kunnskap og holdninger til ulike spørsmål blant medborgere, politikere, ansatte i forvaltningen og journalister og mediebedrifter. Det vil gi store muligheter for forskere og studenter ved fakultetet til å drive forskning og bygge nye prosjekter—som også vil generere velkomne inntekter.
Vi snakker gjerne mer om hvordan bygge og utvikle fakultetet. Ta kontakt eller sett deg ned ved bordet vårt i Smauet, kantinen i NG5, tirsdager 11:30-12:30 for en lunsjprat.
Gode hilsener fra Siri, Kristine og Knut